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企业人才观

    随着社会经济发展臀髓,人才与科技创新已成为企业竞争取胜的决定因素宦。企业在进行人才培养帮、教育集贫、使用等方面都受到人才观的影响鹿,因此府皇,企业人才观在企业中发挥起重要作用失挞。
    我们深知厩钙啤,人力资源是二十一世纪最重要的资源算晦锌,二十一世纪的竞争就是人才的竞争涪颊。因此缓,人才队伍建设是我们发展的战略重点抵技,要打造创新型专业人才队伍坞式,以提升管理水平惊淬久,推动企业管理创新枫先备。ope体育app自从二○○六年改制以来嚏,通过推行卓越绩效体系等先进管理模式藐,促进思想大解放狄馅瀑,观念大更新鞘蜂遁,能力大提升攻刨,营造出全公司尊重人才碑露顷、爱护人才舱、善用人才的良好氛围硕精妨。
    刘海云董事长在二○一一年度工作总结报告大会上一言精确ope体育app的人才战略思想羔币:“让想干事的人有机会陵,能干事的人有平台堆,干成事的人有地位”陇戎。通过树立人才标杆祟,努力为优秀人才营造发展空间唱,提供提升机会策。将合适的人放在合适的职位上品思,充分发挥其长处偿。改善公司的薪酬体系和激励机制敲,特别是对骨干人才的激励镰办娘,充分调动各方面人才的积极性鞭,有效防止骨干人才的流失冲。
    集团对人才的重视程度也体现在培训方面铅波,为了适应市场形势变化带来的公司战略调整扛曝接,我们要建立建艺管理学院崩酒肚,为各层职位设计相应的培训课程商练赣。通过法律法规汝十、安全生产常识焦浮、职业资格鉴定授竣、五大员练庆、个人素质技能李、管理技能隋、拓展等培训学习以及有关部门的职业培训颠称,有效的学习培训苯庞交,对企业综合竞争力是一个提升的过程高篙蝎。增强员工对企业的归属感和主人翁责任感存,促进管理层与员工层的双向沟通德清抚,增强企业向心力和凝聚力瞪氮,塑造优秀的企业文化;提高员工综合素质括绅勿,提高生产效率和服务水平迁,树立企业良好形象浪翠滇。同时为集团的未来发展提供人才储备沦逝。
    集团将转变传统企业雇员之间关系碧滔豁,让员工有发展提升的广阔空间息愤掏,实现双赢歉扫滴。其创新和劳动成果受到尊重的荣誉感荡淀,更具有人才吸引力瑞。让每个员工都发挥出自己最大的价值镀尸康,从而实现最大梦想人才机制女。
企业竞争就是人才的竞争赶夸挡,人才是企业的第一资源谩剔硼,公司将重视每一位员工小,用其所长闪甲冬,发现人才价够、培养人才庙晒、使用人才遣逆肠,最终实现人尽其才畴煽勒,企业与员工实现双赢的目标籍逃。

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